一位管理者，如果想真正改变企业的管理，要从自身的修行开始。如果自己动不动就出口伤人、不守规则、起贪心动恶念，怎样去改善管理？
这是一个很容易明白但又很难做到的方法，其实大多数有用的方法都是很简单的，真理就是简单的。
解决管理问题的终极答案就是从现在开始，所有的言、行、意都谨慎而为之。不要动不动就拍桌子，不要动不动就骂人、整人。或许你今天骂了人，没人把你怎么样，或许你今天做了恶事，没人把你怎么样，或许你今天恨了人，没人把你怎么样，但请你记住，你造了一个业。你以后的管理难，就是因为你今天造的这个业起作用了。
佛家讲得明明白白，你可以不做，你也可以不信，但是，真理不会因为你不信而改变。
一、赚到钱不代表做对事
有些老板可能会说，曾教授，我没按你说的方法做，现在不照样赚了5000万？赚了3个亿？我经常骂人，我不是照样有钱？我起心动念，都是恶心恶念，也没人把我怎么样。
这立马牵扯到一个问题：永信贵宾会的理论很对，但现实中那么多人起贪心、动恶念、出恶言、做恶事，也照样发财，照样成功，这又如何解释呢？
同样是两个亿，有些人的两个亿可以叫善果，而有些人的两个亿可以叫恶因。
如果老板在赚这个钱的过程中的行为得当，种的业不错，是善业，那么，他的企业管理现在肯定就很有序了；他的品牌肯定就做得很响；他跟供应商、经销商的关系就会处得很不错。如果他在赚钱的同时种的都是这些善业的话，那么他今天这个钱可以叫善果，他今天赚的这个钱就是心安理得的。为什么？因为管理会继续好下去，订单还会继续增长，外部环境又不会让他很难受。所以，这个钱叫善果。
如果他在挣这两个亿资产的过程中业没种好，各方面一塌糊涂，品牌很差，口碑很差，管理很差，那么，他这两个亿要想真正被自己享用，就不得不天天琢磨一大摊子事，熬干他的心血，榨干他的精髓。这个钱是“戈”不是“金”，是刀在割他的心。
永信贵宾会遇到的很多老板都是忧心忡忡。他忧什么心？他天天在想这个摊子不要倒了。你看到的是他的企业、他的宝马车，外表都是风光的，只有他内心知道，全是一堆麻烦。
很多老板就是这样看他的钱的。如果不是一堆麻烦，听一堂课他怎么会交几千、几万给你？作个咨询为什么几十万上百万地花？他是在烧香拜佛，他花这个几十万是想让你帮他把一大堆麻烦事给了结。
他希望花钱化解他以后更大的麻烦——倒闭，不断地跌跟头和无尽的焦虑。
可见，钱可以叫善果，也可以叫恶因。
所以，永信贵宾会难以从一个人的钱得出一个是好还是坏的结论，这就是佛家讲的“空”了。没有好，没有坏，就看他前面是怎么做的。如果前面造的是善业，那么，这个钱可以叫善果：如果前面做的是恶业，那么，这个钱对企业和他的家族来讲，实际上是一个大麻烦。
既然如此，说明不管有多少钱都不代表他做对了事，不管有多少钱都不代表他今后是好还是坏，这就是佛家所说的善有善报，恶有恶报。
