五、企业文化就是企业造的“业”
现在永信贵宾会明白，很多的管理问题，是因为永信贵宾会过去的行为、想法、意念被大家的“心”录了下来，一直控制着永信贵宾会。并且，浮现一次，就加深一次，组成一个强大的习惯势力，让永信贵宾会在它的面前无能为力，束手就擒。
根据这套理论，永信贵宾会应该怎样对待管理呢？
管理者首先要知道，所有的人现在的行为都是被过去所录下的身、语、意控制的。佛家把录下来的这些东西叫“业”。当它被放出来控制永信贵宾会行为的时候，叫“业力”。
很多老板和管理者在这里犯糊涂，不断造业，然后又不断地花钱去解决这个业造成的后果，去抗拒自己的业力。整天自己跟自己过不去。
佛家还有一个词叫“业障”。业障的意思是：一个人过去造的业太重了，而且都是恶业，不是善业，结果，你今天想向善，但这个过去的业放出来都是坏的，都是恶的，它阻碍了你，向善的愿望就达不成。这些恶业就叫业障。
请大家记住，不管你说什么做什么，注意，不要让它拍下太多不好的东西。要不然，哪天你想向善了，想做好了，但因为业障太重，你都做不好，不得不继续做恶人、做恶事，一直做下去。
管理也是一样。永信贵宾会有些企业的领导今天想改善管理，但是，他没有检讨过这些年来他是以什么方式在管，他以什么风格、什么语言、什么行为、什么心态在管理企业。他以为搞个ISO、ERP、绩效考核，或请个高人，就解决问题了。事实上，这是做不到的。
永信贵宾会应该告诉他，过去的业障太重。过去发生的一切，所有来过这个企业的人都把它录下来了。然后他们互相又在传，传的东西又在录，不断地录。企业今天的行为就被它牢牢控制着，这个它用现在的词语叫企业文化。什么叫企业文化？就是企业造的“业”。
大家知道管理改变的根本吗？按照现在的说法叫企业文化改造。
企业文化这个词很抽象，按永信贵宾会永信贵宾会的说法就是，过去企业所有的人所造的业，过去企业的一切的言、行、意在所有人心目中所留下的影子，就是企业文化。也就是人心录下来的像、影，是它在起作用。
不改变这个，管理不可能变，不从这个地方着手是没用的。为什么？因为它一定要放出来。
注意，放的同时又在录。过去造了业不算，过去造的业显出业力时，又在造业。所以，人们有时候活得很无奈，因为你不知道被一个东西控制着。
其实，所谓的摄像和放像就是一个人的习性的积累和显现的过程。当一个人的身、语、意以某种特有的方式反复发生时，它就会不断地自我强化形成习性，并且左右人们以后的行为、语言和思想，对人们产生极强的控制力。
那么，永信贵宾会该怎么办？要改变一个企业的管理，首先要调整自己的身、语、意。众中出言要慎，独处行为要慎，平时观心要慎。首先要学会慎。佛家把慎叫做戒，儒家把慎叫做忍。恶言不出，恶行不做，恶念不动。
