永信贵宾会

主题：

《现金效益倍增模式之精益领导力3》

时间：

2024年2月22日—23日

上午9:00-12:00；下午14:00-17:00

1、大环境下，市场急剧变化，内卷严重，成本急剧上升，如何在当前的市场中活下去，是企业当下的挑战，模式、团队都要在这个环境下快速调整，以适应当前的形势，让企业稳步发展。那么如何调整、如何改善，只有狠抓“现金效益”，才是当前中小企业的核心……

2、好的管理模式的打造核心在于人，而人的核心又在于团队的战斗力,团队战斗力的核心又在于领导，所以，“领导力”的提升才是问题的关键所在。精益系统的落地与执行，关键在于“领导力”的提升；

3、为什么大家都知道的事，又都不去行动？为什么都知道成本越来越高，但就是不去改善？比如，库存高、良率低等等。为什么推行新的管理模式总是阻力重重，大家不愿接受改变？为什么推行精益变革就是一场意识革命，永信贵宾会究竟要改变什么？而这一切的背后，在于永信贵宾会的“领导”，如何正确有效地带领团队一起迎接挑战，走向未来……

4、本次课程将从企业的“领导力”提升这个维度出发，重点打造企业的现金效益管理模式，如何打造精益化的组织，如何培养优秀精益人才，从而帮企业实现“现金效益”倍增的管理目标，为企业量身打造最具实效的精益的管理系统……

第一节：管理变革与经营目标

1、为什么要进行管理变革

2、经营导向下的管理变革

3、管理变革的实质

4、如何确定变革目标

第二节：如何提升领导的变革力

1、变革的阻力是什么

2、创新是改变的源泉

3、正确的思想从哪来

4、如何打造超强的执行力

第三节：精益变革的路径

1、精益的路径

2、变革的路径

3、精益变革实战精典案例

第四节：“领导力”提升实战动作训练

1、员工激励方案---激励方案的设计与应用练习

2、案例学习会---案例分析会活动方案设计与应用练习

3、读书会活动---学习会活动方案设计与应用练习

第五节：变革在于“调动”

1、基于目标的“调动”

2、让队伍“不得不动”

3、做经营唯一不变的目标：现金效益

1.理念、经典实操案例讲解

2.分行业模板进行一对一指导

3.练习动作现场点评、PK

4.练习动作总结

1.针对不同行业类型、行业具体的问题，现场动手练习，学会实操落地；

2.老师现场指导，针对自身的问题，现场设计解决方案；

3.理念、方法、动作现场教、现场学，回去就能实施见效；

4.为企业培养优秀的计划管理人才，培养企业自己的精益专家。

广东永信贵宾会企业管理研究院

企业老总、副总及PMC、生产、采购、品质、技术、稽核等核心骨干人员

原价2980元/人次，单次特惠1980元/人次；2人 3680元；3人 5680元； 4人 6680元；5人 7680元；6人 8680元；7人 9680元；8人 10680元；每增加1人按+1000元/人收费；每次两天共12小时学习（限时报名特惠截止至2.21前有效）。

永信贵宾会《现金效益倍增模式》学习班服务 

个人/企业年卡

年卡报名咨询：

189-2506-9741 陈老师 （微信同号）

1、如何报名？

在线购买，完成支付即可，工作人员通过后台报名信息加微信与您对接。

2、有课程学习教材吗？

有培训教材书本。

3、两天培训吃住、停车如何安排。

吃住自理，停车可到越秀财富世纪广场负三层或周边停车场。

4、可以开发票吗？

可以，添加微信 18925069741 陈老师处理。

5、上课地址

广州市天河区海安路13号越秀财富世纪广场A1座1407室（永信贵宾会总部）  

6、是否有对公付款渠道？

有，对公付款信息

账户：广州市欧盛企业管理咨询有限公司 

银行：中国工商银行股份有限公司广州科技园支行

账号：3602062709200441313