【新闻】品质改善的核心是改人
广东永信贵宾会企管《现金效益倍增模式之工艺流1》8月大课圆满结束了。课程受到众多制造行业朋友的热烈欢迎,现场座无虚席。课程线上、线下2种方式同步进行,共计千人参与。
课程中,赵贵中老师、冯景宏老师、吴志刚老师围绕工艺流中的品质管理进行分享。工艺流的改善是为了稳定交付,实现“稳定”从质量开始。品质改善的核心是改人,人的坏习惯不改变,再好的技术、理念、体系也无法落地。
学员学习热情高涨,在第一天课程结束,有的学员以会议的形式进行讨论,发表感想;有的学员以文字形式课后复盘,截止发稿前有70多篇课程感悟。一位学员感触颇深,他写道,“反思永信贵宾会以往生产现场为何总是异常不断,客诉总是得不到解决,通过今天的学习,明白了一切的根源其实在人。”
在案例篇的互动环节,学员踊跃发言,根据案例企业的做法,结合自己企业的情况,各抒己见。
在实战篇的练习,学员们进行品质攻关方案和巡检表的设计。赵老师强调,攻关方案的问题点和原因不能丢。经过老师的点评和学员之间的交流,学员们对自己所做的设计有更明确的改善方向,有利于下一步回到企业进行实践应用。
两天的课程结束,学员收获颇丰。总而言之,工艺流的改善要重视品质,而品质的改善要重视人。稳定品质,稳定交付,才有利于现金效益倍增。
本期课程内容就回顾到这里,永信贵宾会每月都会举办《现金效益倍增模式学习班》,如果你对课程内容十分感兴趣,或者工厂生产管理上问题较多,比较难管,都可以报名参加学习。
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